薄一波是一位非常有才华的党内元老，尤其是在新中国的建设时期，这位楷模人物作出了无数贡献。
不过在担任华北局主要负责人期间，他不顾刘少奇的劝告提拔了一个人，后来薄一波也感到懊悔，还说刘少奇同志是在长期观察下得出的结论。
一位有资历的“奇才怪才”
薄一波在担任华北局实际负责人后，作出了一项人事决定：提拔时任石家庄市委书记的柯庆施进入华北局。
此时，有一位重量级人物极力反对，他便是刘少奇。
由于刘少奇在党内的分量，使得薄一波也重新考虑起柯庆施，经过琢磨后，薄一波还是觉得柯庆施是个人才，可以重用，于是向刘少奇阐明了自己的观点。
那会谁都没法预料以后究竟会发生什么事情，刘少奇也只是说：“那好，可以按你的办，但是后果是严重的，你可要负责。”
听到肯定的答复后，薄一波也点了点头，多年后他也确实后悔了。
那么这个柯庆施究竟是何方神圣？竟能让薄一波不顾刘少奇的反对坚决启用？
回到1920年，那会上海社会主义青年团还成立不足一个季度，柯庆施就和陈独秀有了比较密切的往来，他大力赞扬陈独秀，并说他“说话实在”，陈独秀更是有种知音难觅的感觉，对年轻的柯庆施多加训导。
于是，柯庆施很快加入了上海社会主义共青团，甚至在1922年参加了共产国际的会议并亲眼见到列宁。
正因为这样的背景故事，年纪不大的柯庆施后来被尊称为“柯老”，他也是党内最早见过列宁的同志。
很快，陈独秀就派遣他前往安徽负责党团工作，柯庆施那时的表现非常优异，以《新建设日报》副刊编辑的身份作为掩护发展组织力量，且在短短一个月内就形成了对安徽形势的系统看法。
由于曹锟贿选总统，省内的一些大学生聚在一起声讨，柯庆施专门上台演讲，安徽军阀闻讯后前来镇压，柯庆施也在学生们的护送下成功脱险，此事更令他声名大振。
而柯庆施的能力也在进一步得到体现。
大革命期间，他通过智慧的头脑策动了太湖陈雷起义；当蒋介石背叛革命后，他更是予以坚决还击，对肇事者予以坚决驳斥，他本人也领导了一些起义活动，不过迫于形势都遭遇了失利。
此后，由于时局一直在发生着变动，柯庆施也从安徽回到上海，从1933年至1937年，他始终都出任着军事工作领导岗位。
早期的工作经历显然为柯庆施日后的一切带来了重要的积累，无论是党务、农运、兵运，他都能挑起大梁，所以很多后来才参加革命的同志尊称其为“柯老”也是理所应当的，闹革命也确实看资历，不能只看年龄。
可在后来，就有一些人看出了柯庆施存在的一些问题。
比如，王明曾给红军带来过伤害，而柯庆施和王明的关系就很好，过去王明得势，柯庆施的身份也很高，可当王明的错误被党内同志一一指出后，柯庆施也受到牵连成为训问对象。
若是承认错误并改正，其实一切问题都不会太糟糕，可那会的柯庆施始终“沉默”。
王明后来曾回忆过这样的一段往事：“在党内处理我的问题时，秘书曾把我的谈话告诉给毛主席，而柯庆施不知怎么知道了此事，还专门来到我这里要注意毛主席的反应。”
也就是说，王明的意思是“柯庆施曾为他通风报信”。
此后柯庆施也被列为“斗争对象”遭到关押，刘少奇去看他时还专门指出：“你的问题在于没有揭露王明。”
尤其是当年上海党组织遭到严重破坏的时候，柯庆施不说自己当时去了哪里，只是说“隐藏在关系家中”，有人问他“关系究竟是谁、在哪”的时候，柯庆施却干脆不开口。
还有人质问道：“你当时戴着黑色眼镜大摇大摆地在东安市场走，说明你有依靠才敢这样做，你还能背着摄像机上街，地下党员怎么敢这么招摇？”
这些话确实都是柯庆施无法反驳的，那会就连柯庆施的妻子都被逼得没法，好在毛主席觉得柯庆施也是个人才，于是便出面干预，使得他活了下来。
不过，很多事情都给刘少奇留下了很深的印象。
后来，柯庆施也确实作出了很大的贡献，尤其是营救关押在北平草岚子监狱中的共产党人。
这些狱中的同志很多都是在1931年夏天因省委军委负责人叛变而被抓进去的，当时河北省委及很多机关都被破坏，薄一波也在北平被捕，国民党人将他关进了草岚子监狱。
在那5年里，薄一波组织起一个以党支部干事为核心的战斗集体，并与敌人展开了坚决斗争。
1935年时包括薄一波在内的几位共产党员因拒绝向国民党“反省”还被国民党军阀部门内定死刑，好在南京国民政府的批复还没有下达，这才使得同志们幸免于难。
次年6月，刘少奇、柯庆施等建议中央立即采取措施，按照国民党的规定履行手续出狱，这样的方式可以有效避免争端而解救同志，中央也批准了这个方案，具体工作正是由柯庆施主办，这也能看出柯庆施确实能想到很多常人想不到的点子。
3个月后，包括薄一波在内的54位同志被党组织营救出狱。
薄一波也曾感谢过柯庆施：“在1936年营救我们出狱这件事中表现不错。”
在薄一波他们出狱的第二年，柯庆施又想办法营救了王若飞出狱，这更是使薄一波对他刮目相看。
再加上一些政治上的工作，薄一波也确实有理由相信柯庆施是一个非常有能力的干部，于是在他出任华北局实际负责人后，便提名让柯庆施进入华北局工作，也遭到了刘少奇的阻拦。
刘少奇与柯庆施的接触比较多，而薄一波在1936年很长一段时间都没接触这些干部，对一些情况不如刘少奇了解。
刘少奇的担忧成现实
革命年代的很多政治人物也比较复杂，他们的身上都有着能力，不然也无法受到重用，可在很多事情上他们又表现出不一样的面，很难用一件事情来评价一个人，得串联起来看。
刘少奇对柯庆施的评价便是“串联”的，因为后来薄一波自己都说：“之后的事实已经证明了，少奇同志是经过长期观察得出的结论，这是完全正确的，而我当时是根据一时一事得出的判断，是错误的。”
在人才任用方面，薄一波在晚年也说：“考核和任用干部，特别是高级干部，这是一个非常重要的问题，用错了一个人并让他们钻到了高级领导层，带来的负面后果是无穷的。”
当新中国成立以后，国家进入从百废待兴开始的建设阶段，很多干部在战争年代没有经历过的新工作都要提上日程来，可究竟如何抓好经济建设，一些领导人的心中都没有明确的方向。
陈云是一位有思想、有方法、有经验的老同志，毛主席重用他推动经济发展，而陈云出于谨慎的态度也严格要求部下也是无可厚非的，当时在北京饭店召开的干部会议上，陈云还说：“你们到经济战线上来不能瞎指挥。”
一些将领还是保持着过去战时的作风，说：“要是哪个项目出了问题，你就杀我的头。”
而陈云则回答道：“就是砍了你的脑袋，也没法弥补国家的损失。”
足以看出，有硝烟的战场与没有硝烟的战场已经不是一回事了，不能再用过去的思维来应对新的事情。
那段时间，陈云与柯庆施在一些经济重大问题上就有着根本分歧。
在陈云制定“公私并举，私养为主”的方针后，本质上就是为养猪的农民留一些余地，可柯庆施却没有考虑到农民具体的生活需求，反而将这件事上升到了政治高度，认为养猪就违背了“主义”，因此反对农民“养私猪”。
陈云到上海后，专门找到了副市长听取上海养猪的情况汇报，副市长是搞过调查研究的，认为陈云提出的这一套完全是可行的，也拥护陈云的主张。
后来这位副市长做汇报的时候柯庆施也来了，他就坐在下面听。
副市长提到了一个农民的实际案例：“一位名叫冯二郎的农民由于养殖技术比较好，养了70多头猪，赚钱很多，可一些国营的养猪场全部亏本了。”
听到这里，柯庆施马上打断了讲话，说道：“你懂得什么，我就是要公养为主，不能以私养为主。”
陈云不赞成柯庆施的观点，马上反驳道：“公养的猪是多，可养得那么瘦，没肉吃。”
两人的争论也让台上的副市长有些不知所措。
1959年的夏天是彭德怀元帅人生的转折点，那段时期，柯庆施也起到了“火上浇油”的作用，而且在对一些人的谈话中，他的语言同样有些耐人寻味。
他指责周小舟的时候是这么说的：“第一，你基本同意他的信；第二，你认为毛主席批评太重，你只相信黄克诚。”
那段时期，柯庆施还有过这样的发言：“我们要相信主席相信到迷信的程度，服从主席要服从到盲从的程度。”
林彪的“个人崇拜”那都是后来的事情了，而柯庆施提出这些的日期要早林彪一年。
而那段时期的柯庆施地位也在水涨船高，他在很多领域都有涉足，甚至一度去了文艺界，他介入后也受到了别样的重视，毛主席在《柯庆施同志抓曲艺工作》上也有过批示，这成为后来“两个批示”的其中之一。
在后来的一些评价中，有人认为“柯庆施也有应该肯定的地方”，从他对待工作的态度也能看出。
工作的日子里，柯庆施会每天一大早就来到办公室开始看报，一般都会看《人民日报》和各地的日报，白天时间要么开会、办公，晚上也就看书充实自己，几乎很少参加交际和应酬。
平日里，他除了喝点酒、抽点烟外也没有其他爱好，从来不去酒楼和娱乐场所，有人送来一根大火腿后，他马上就批评道：“你给我拿回去，不然我就打断你的腿。”
当国家在上世纪60年代初出现困难后，柯庆施也认为确实出现了一些问题，薄一波给他送来一份关于上钢一厂的情况报告，列举了很多困难和问题，柯庆施马上提出：“我要去上钢蹲点调查，一定要找到困难原因。”
1964年，柯庆施因肺癌做了手术，第二年去成都疗养，结果突发胰腺炎医治无效离世。
那一年，柯庆施还出任了国务院副总理，在16位副总理中位居第6。
而在柯庆施去世后，对他的评价依然分为不同类，有人说他“左”，也有人说他严于律己、清廉、德高望重。
因此，想要全面去评价柯庆施并不是一件容易的事情，他的思想、生活、工作、品质就像是一副多棱镜，不是简单就可以定性的，他也曾犯过错，也有过一些突出贡献。
在组织内位高权重很多年，其实到柯庆施家中串门的人是非常少的，很多干部都对他敬而远之，一些人干脆不愿和柯庆施有密切往来，因为他从来不搞拉拉扯扯的事情，这也是原因之一。
哪怕是看到有部下挂着锦旗，柯庆施都会批评：“你们在锦旗下面办公，可以自满自足吧？你们自己还是找些差距，好好去改进工作吧。”
类似这样“不讲人情”的事情还有很多，而柯庆施也确实没有掀起过什么太大的波澜，他本身就是一个极为矛盾且复杂的人。
参考资料
党内“怪才” 柯庆施 温相 百年潮
陈云与 柯庆施 的一次争论 陈小津 广东党史